Komite eksekutif Regina menyetujui fase kedua dari rencana Brandt Center 2.0 – Regina


Komite eksekutif Regina memberikan lampu hijau kepada kelompok yang ditugaskan untuk merencanakan masa depan Brandt Center.

Meskipun merupakan rumah dari Regina Pats dan terletak di jantung distrik olahraga dan hiburan kota, pada usia 43 tahun, Brandt Center telah melewati masa jayanya.

“Seperti apa pun yang berusia 43 tahun, itu dibangun selama 30 hingga 50 tahun,” kata Tim Reid, presiden dan CEO dari Regina Exhibition Association Ltd. (REAL).

Baca lebih lajut:

Regina Red Sox mengajukan rencana ke kota untuk stadion baru di Dewdney railyards

REAL adalah bagian dari Arena Planning Strategy Committee (APSC) yang dibentuk pada Maret 2020 untuk membantu merencanakan masa depan fasilitas, termasuk potensi pemeliharaan, renovasi, dan bangunan baru.

Cerita berlanjut di bawah iklan

The Brandt Center, yang dibangun pada tahun 1977 dengan biaya $ 7,7 juta, adalah salah satu dari banyak fasilitas rekreasi kota dengan infrastruktur yang sudah tua.

“Ini bersaing dengan bangunan yang jauh lebih mahal dan jauh lebih baru. Tantangannya, seiring bertambahnya usia menjadi kurang kompetitif, ”kata Reid.

“Tidak memiliki fasilitas, tidak memiliki tempat duduk premium, dan tidak memiliki semua hal yang dicari promotor atau operator acara di suatu tempat.”

Menurut sebuah laporan dari APSC, pemeliharaan Brandt Center akan menelan biaya $ 9 juta selama 20 tahun ke depan dengan $ 5 juta yang dibutuhkan dalam lima tahun ke depan.

Baca lebih lajut:

Asosiasi Pameran Regina memperkirakan akan mengalami kerugian $ 2,5 juta pada tahun 2020, $ 2 juta pada tahun 2021

Renovasi akan menelan biaya $ 40 juta, sementara pusat acara serba guna berukuran sedang akan datang dengan label harga $ 100 juta dan umur 50 tahun.

“Kenyataannya kami membutuhkan tempat baru di kota Regina,” kata Reid.

APSC membawa laporannya ke komite eksekutif pada hari Rabu, meminta persetujuan untuk pindah ke tahap dua perencanaan.

Komite eksekutif Regina mendukung lima rekomendasi APSC: memprioritaskan penggantian Brandt Center; mengembangkan strategi yang bertujuan ulang; mengembangkan rencana pemeliharaan jangka pendek; memajukan pekerjaan APSC ke fase dua; dan tidak hanya membangun pusat acara, tetapi juga membangun distrik.

Cerita berlanjut di bawah iklan

Walikota Regina Sandra Masters menyebut rekomendasi tersebut “sebuah visi tentang siapa yang kami inginkan dan saya penggemar berat menjadi kota olahraga, hiburan, dan pariwisata.”

Baca lebih lajut:

City of Regina menyetujui visi 15 tahun untuk Evraz Place, rencana pengembangan komersial

“Secara alami kami bukan tujuan wisata tetapi itu adalah jenis proyek yang benar-benar akan mendorong pengunjung ke perekonomian kami dan membantu menumbuhkan dan mendukung bisnis yang sudah ada di sini,” katanya.

Menurut REAL, 80 persen kunjungan hotel Regina didorong oleh acara-acara penting.

Rata-rata, Brandt Center menyelenggarakan 70 acara setahun, menghasilkan keuntungan lebih dari $ 860.000.

Sebuah fasilitas baru dapat menampung lebih dari 125 acara setahun, termasuk berbagai olahraga seperti hoki, lacrosse, dan bola basket, menurut Reid.

Meskipun terlalu dini untuk mengatakan seperti apa Brandt Center 2.0, dia mengatakan kemungkinan akan menampung 8.000 penggemar untuk acara olahraga dan berkembang menjadi 10.000 untuk konser dan acara budaya.

Baca lebih lajut:

Masukan publik untuk membantu menentukan masa depan Evraz Place

Reid mengatakan kepada komite eksekutif bahwa fasilitas sebesar itu akan dapat menjadi tuan rumah “konser tingkat satu” dan bersaing dengan kota-kota seperti Saskatoon untuk acara yang lebih besar. Reid menambahkan, komite kemungkinan akan mempertimbangkan situs REAL, inti pusat kota, distrik gudang, dan Old Taylor Field sebagai lokasi yang memungkinkan.

Cerita berlanjut di bawah iklan

Komite eksekutif juga menugaskan APSC untuk mempertimbangkan lokasi potensial dari lapangan bisbol, pusat akuatik, dan perpustakaan di masa depan.

Masters mengatakan jenis proyek modal ini perlu direncanakan bersama untuk “mengoptimalkan kawasan hiburan, olahraga, rekreasi yang ingin kami ciptakan.”

Sementara banyak dari proyek ini masih dalam proses bertahun-tahun, Masters mengatakan penting untuk memiliki rencana “mengetahui bahwa banyak dari fasilitas ini perlu diganti karena kami mengalami defisit infrastruktur yang besar.”


Klik untuk memutar video:'Shaping Saskatchewan: Tim Reid'







Membentuk Saskatchewan: Tim Reid


Shaping Saskatchewan: Tim Reid – 28 Feb 2020

“Kami memasuki fase di mana bank infrastruktur terbesar dalam sejarah negara kami akan ditempatkan untuk stimulus dan kami tidak memiliki banyak proyek yang siap dengan sekop,” kata walikota.

Tahap kedua akan mencakup penilaian dampak ekonomi yang komprehensif, lokasi dan rencana lokasi, total biaya, rencana pembiayaan modal dan model operasional.

Cerita berlanjut di bawah iklan

“Untuk memiliki proses perencanaan di tempat dan benar-benar memiliki analisis yang dilakukan, itu sangat menarik dan rasanya seperti bergerak ke arah yang benar,” kata Masters.

REAL dan APSC diharapkan kembali ke dewan kota pada April 2022 dengan rekomendasi rinci dan hasil dari fase kedua.

© 2021 Global News, sebuah divisi dari Corus Entertainment Inc.


https://totosgp.info/ Informasi toto Sgp terlengkap dan terakurat dapa kalian nikmati dengan mudah, Silahkan masuk kehalaman Keluaran SGP !!

Back To Home